Управление проектами в строительстве необходимо начинать не с выбора генподрядчика, а гораздо раньше, — на этапе предпроектной подготовки проекта и разработки проектно-сметной документации. Специалисты занимаются сопровождением работы проектировщиков, проверкой проектных решений и контролем результатов их работы. Данная важнейшая функция Технического заказчика позволяет минимизировать основные риски, связанные с получением непригодного к эксплуатации здания, с удорожанием и срывом сроков строительства.
Контроль объемов и качества строительства
Контроль объемов и качества строительства — это базовая характеристика любого инвестиционного строительного проекта. Сокращение бюджета и сроков строительства не даст инвестиционного эффекта, если не достигнуты плановые качественные параметры объекта. Качество и объемы закладываются в проектной документации. Сопровождение проектировщиков, проверка и контроль результатов их работы является важнейшей функцией, которая называется управление проектом строительства. Непосредственно во время строительства за соблюдением качества отвечает отдел Строительного контроля/Технического надзора компании.
Контроль сроков строительства
Схема операционного контроля сроков строительства:
- Определение объемов и видов работ, заложенных в Проектной документации;
- Разбивка полного цикла строительно-монтажных работ на составные технологические операции, оценка последовательности и длительности технологических операций;
- Составление взаимосвязей между технологическими операциями, определение необходимого состава участников работ;
- Распределение границ ответственности между исполнителями операций, разработка и оформление «Протокола разграничения обязанностей и ответственности участников Проекта»;
- Разработка и оформление «Сводного сетевого плана реализации Проекта» и краткосрочных Графиков предстоящих этапов работ;
- Регулярный контроль выполнения «Сводного плана реализации Проекта», краткосрочных Графиков этапов работ;
- Осуществление координации и взаимодействия всех участников процесса, решение спорных или конфликтных ситуаций;
- Обеспечение своевременного и непрерывного финансирования всех участников процесса строительства объекта;
- Контроль соблюдения всеми участниками процесса принятых на себя договорных обязательств. Выставление штрафных санкций. Своевременное принятие решений по замене некомпетентных подрядчиков.
Контроль стоимости строительства
Схема операционного контроля стоимости строительства:
- Расчет сметной стоимости строительно-монтажных работ в соответствии с проектными решениями, нормативными расценками, коэффициентами, нормами затрат,
- Определение состава и количества ресурсов (людей, оборудования, материалов), необходимых для выполнения, заложенного в проектной документации объема работ,
- Оценка рыночной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения всех операций Проекта, формирование и оформление общего «Бюджета Проекта»,
- Проверка закупочных документов подрядчиков, поставщиков материалов и оборудования (номенклатура, цены, объемы),
- Проверка предъявленных к оплате стоимости выполненных работ (Справки по форме КС-3), на соответствие проектно-сметной документации,
- Выявление и отклонение необоснованных объемов, затрат, расценок,
- Ведение учета стоимости принятых и оплаченных строительно-монтажных работ нарастающим итогом,
- Ведение учета стоимости некачественно выполненных строительно-монтажных работ, затрат, необходимых на устранение дефектов и переделок.
Функции технического заказчика
Выполнение функций технического заказчика начинается с получения ГПЗУ, технических условий, комплекта ИРД (Исходно-разрешительной документации), сбора исходных данных для проектирования, согласования проектной документации, получения положительного заключения экспертизы проекта и разрешения на строительство.
Далее, после получения Разрешения на строительство, служба Техзаказчика организует проведение тендеров на строительство, управление и контроль всем процессом строительно-монтажных работ. Техзаказчик завершает свою работу после оформления Акта ввода в эксплуатацию и передачи законченного строительством объекта службе эксплуатации.
Защита экономических интересов и юридических прав Инвестора, повышение инвестиционной привлекательности проекта. Снижение строительных рисков, увеличение капитализации законченного строительством объекта коммерческой и промышленной недвижимости, достижение запланированных сроков и высокого качества строительства при соблюдении бюджета проекта — является основными целями в работе компании как техзаказчика.
Проекты
