Профессиональное управление строительными проектами начинается задолго до выбора генерального подрядчика — еще на этапе предпроектной подготовки и разработки проектно-сметной документации. Грамотное сопровождение проектировщиков, тщательная проверка проектных решений и жесткий контроль всех этапов строительства позволяют минимизировать ключевые риски: от удорожания и срыва сроков до получения объекта, не соответствующего эксплуатационным требованиям.
Контроль объемов и качества строительства
Оптимизация бюджета и сроков не имеет смысла, если объект не соответствует плановым техническим характеристикам. Именно поэтому важнейшая функция управления строительными проектами заключается в сопровождении, проверке и контроле проектирования. В процессе реализации объекта эту задачу берет на себя отдел Строительного контроля/Технического надзора, обеспечивая соответствие каждого этапа утвержденной проектной документации и строительным нормам.
Контроль сроков строительства
Четкий контроль сроков — ключ к успешному завершению проекта. Мы выстраиваем систему управления сроками по строгой схеме:
- Определение объемов и видов работ согласно проектной документации.
- Разработка технологической последовательности строительных операций и оценка их длительности.
- Оптимизация процессов, исключение «узких мест» и сбоев.
- Распределение обязанностей между участниками проекта с четким разграничением зон ответственности.
- Формирование сводного сетевого плана реализации проекта и детальных краткосрочных графиков работ.
- Регулярный мониторинг выполнения каждого этапа с корректировкой при необходимости.
- Координация всех участников, оперативное решение спорных вопросов.
- Гарантированное финансирование всех строительных процессов.
- Контроль исполнения договорных обязательств, применение штрафных санкций к недобросовестным подрядчикам.
Контроль стоимости строительства
Прозрачное управление бюджетом — защита финансовых интересов инвестора. Мы обеспечиваем полный контроль финансовых потоков, предотвращая перерасход средств и необоснованные затраты:
- Расчет сметной стоимости строительно-монтажных работ на основе проектных решений и нормативных расценок.
- Определение необходимого количества ресурсов (персонал, оборудование, материалы).
- Оценка рыночной стоимости ресурсов, формирование точного бюджета проекта.
- Контроль закупочной документации подрядчиков и поставщиков.
- Проверка предъявленных к оплате работ на соответствие проектно-сметной документации (КС-3).
- Выявление и исключение необоснованных затрат, завышенных объемов и расценок.
- Мониторинг стоимости выполненных работ, затрат на устранение дефектов.
Функции технического заказчика
Технический заказчик — комплексное управление строительным проектом от идеи до ввода в эксплуатацию.
- Сбор исходных данных, получение ГПЗУ и технических условий.
- Организация и контроль разработки проектной документации, согласования и экспертизы.
- Получение разрешения на строительство.
- Проведение тендеров, отбор подрядчиков и поставщиков.
- Контроль выполнения всех строительно-монтажных работ.
- Оформление акта ввода объекта в эксплуатацию.
Результат работы технического заказчика
- Снижение строительных рисков и защита экономических интересов инвестора.
- Увеличение капитализации объекта коммерческой и промышленной недвижимости.
- Соблюдение бюджета без необоснованных затрат.
- Гарантированное выполнение проекта в срок при высочайшем качестве строительства.
Почему выбирают нас
- Комплексное управление строительными проектами от А до Я.
- Гарантированное соблюдение сроков, бюджета и качества.
- Минимизация рисков и максимальная инвестиционная привлекательность объектов.
- Прозрачность и полный контроль каждого этапа строительства.
Сотрудничество с нами — это уверенность в успешной реализации проекта, надежная защита ваших инвестиций и гарантия высочайшего качества строительства.
Проекты
