Нормативные акты Минстроя России закрепили переход надзора в цифровой формат, сделав электронное взаимодействие обязательным для всех участников рынка. Новые правила отчетности вынуждают девелоперов полностью перестроить внутренний документооборот.
По оценкам экспертов института развития ДОМ.РФ, уровень цифровой зрелости в процессах проектирования и контроля едва достигает 28–30%. Формальный подход к данным на старте создает риски, несопоставимые с затратами на IТ. Ошибки в проектах приводят к заморозке бюджетов и затяжным судебным спорам.
Как отмечается в публикациях на портале Информационного агентства ТАСС и отраслевых ресурсах Минстроя, государственная стратегия задает курс на автоматизацию экспертизы и внедрение сервисов на базе искусственного интеллекта. В этих реалиях ключевыми дополнениями для защиты проекта становятся:
- Сквозной цифровой аудит: замена бумажных отчетов автоматическим контролем целевого расхода материалов, физических параметров объекта и календарного графика с помощью искусственного интеллекта и ТИМ в едином программном комплексе.
- Методическая централизация: выработка единых цифровых регламентов взаимодействия между участниками проекта до начала строительно-монтажных работ.
Любая реформа на первом этапе воспринимается рынком как дополнительное финансовое давление. Но если посмотреть на ситуацию прагматично, для зрелых игроков новые требования к качеству данных стали не барьером, а возможностью зафиксировать понятные правила игры, где выигрывает тот, кто делает ставку на долгосрочную инженерную репутацию, — Алексей Лукьянчиков, управляющий партнер ИК «Элемент»