В рамках стратегической сессии «Лучшие практики управления строительством», прошедшей на площадке XVII Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: КазаньФорум», участники обсудили практические подходы к повышению управляемости инвестиционно-строительных проектов, цифровизацию процессов и роль технического заказчика.
Одним из экспертов сессии выступил технический директор Инжиниринговой компании «Элемент» Александр Игоревич Титов. Основной темой выступления стала трансформация строительного контроля при помощи цифровых инструментов и технологий искусственного интеллекта.
В выступлении были обозначены несколько направлений, которые позволяют выстраивать строительный контроль не только вокруг фиксации отклонений, но и вокруг их раннего выявления:
- Единая цифровая среда — BIM, СОД и данные со строительной площадки позволяют работать с актуальной информацией, а не с разрозненными отчётами.
- Раннее выявление отклонений — цифровые данные помогают заранее видеть риски по срокам, бюджету и качеству.
- Контроль факта и проекта — лазерное сканирование, дроны и BIM-модель позволяют сопоставлять фактическое состояние объекта с проектными решениями.
- Безопасность на площадке — компьютерное зрение может использоваться для фиксации нарушений и потенциально опасных ситуаций.
- Прогнозирование рисков — машинное обучение помогает анализировать накопленные данные и заранее выявлять возможные сбои в поставках, технике и графике работ.
В контексте стратегической сессии эта тема напрямую связана с повышением управляемости проектов. Цифровые инструменты дают не только прозрачность, но и время для принятия решений, позволяя заказчику и инвестору видеть потенциальные риски на несколько шагов вперёд.